Les valeurs de la CFE-CGC

Humanisme

• La raison d'être de la CFE-CGC en tant que syndicat est d'abord d'être un rempart de la foi en l'homme et de son respect.
• Croire en l'homme aujourd'hui, c'est pour nous prôner le retour à l'économie réelle contre la société du "tout pour le fric".
• Notre humanisme est une ambition qu'il s'agit de faire partager dans l'entreprise et à tous les niveaux de la société.

Responsabilité

• La première de nos responsabilités syndicales consiste à affirmer la suprématie de la volonté sur les contraintes, c'est-à-dire revendiquer le droit à une utopie responsable.
• Tout comme nous réclamons que l'entreprise conjugue profitabilité et responsabilité sociale, nous réclamons pour l’encadrement un droit à la reconnaissance et au respect à la mesure de leur devoir de compétenc

Liberté

•  La liberté est la pierre angulaire de nos valeurs. Cette liberté, nous l'entendons au sens du respect de la libre entreprise, mais aussi et d'abord comme un refus de tout déterminisme, qu'il soit social, politique ou économique.
• La liberté, ce n'est pas de subir comme une fatalité l'environnement économique mais au contraire d'être le moteur de son changement.

Professionnalisme

• Exiger de la CFE-CGC compétence et rigueur est pour l'encadrement la référence d'un syndicalisme de professionnels au service de professionnels.
• La CFE-CGC est à l'image de ses adhérents : responsable et combative, elle sait anticiper et prendre des initiatives.

Éthique

• La CFE-CGC reconnaît pleinement la notion d'éthique
• La recherche du profit ne peut pas être le seul moteur d'une société.
• Il est de notre responsabilité de construire une éthique d'entreprise, faite de transparence, de respect de l'environnement naturel et social, selon une logique de développement durable.
• Pour bâtir cette éthique, la CFE-CGC vise à faire adopter par les entreprises une norme éthique du type "ISO 9000".

Hiérarchie

• Tout homme doit pouvoir mesurer et recevoir le prix de son effort. La CFE-CGC défend une juste hiérarchie des fonctions et des salaires.
• La CFE-CGC est attachée à la notion d'égalité des chances, elle entend favoriser l'aspiration des salariés et des citoyens à plus de responsabilités et d'initiatives
• L'accès à tous les niveaux de hiérarchie doit être ouvert à tous.

Combativité

• La combativité, pour la CFE-CGC, c'est agir pour le plein emploi et la régulation du marché.
• Notre combativité est synonyme de réactivité sociale et de rapidité d'action.
• Elle ne se limite pas à la critique stérile : tout refus de notre part se traduit en force de propositions.
• Notre combativité, c'est aussi savoir user à bon escient des rapports de force. Implication
• La CFE-CGC est un syndicat de conviction.
• L'adhésion constitue un engagement réciproque entre le syndicat et son adhérent. b Chaque adhérent est une cause qui mérite d'être défendue.
• L'implication du plus grand nombre est un gage d'efficacité.

Représentativité

• La CFE-CGC est un syndicat spécifique, dédié à la défense de tous les salariés qui se reconnaissent dans ses valeurs.
• Si la représentativité de la CFE-CGC repose sur les résultats aux élections, elle dépend également du nombre de ses adhérents et de la qualité de ses militants.
• La représentativité réside aussi dans sa présence active partout où se construit la vie sociale, en France comme en Europe.

Pragmatisme

• Marquée dès l'origine par le refus de toute idéologie, la CFE-CGC condamne les dogmes. Elle est porteuse de solutions en faveur de ses adhérents.
• La CFE-CGC est à l'image de ses adhérents : responsable et combative, elle sait anticiper et prendre des initiatives.
• Chacune de nos interventions a pour but d'obtenir une solution en cohérence avec l'ensemble de nos prises de position.
• C'est ce même pragmatisme qui nous permet de mener parfois des actions communes avec d'autres syndicats, toujours au nom d'un syndicalisme constructif.

Indépendance

• Notre indépendance est constitutive de notre légitimité. b Elle est aussi bien politique qu'économique et sociale.
• Notre indépendance est aujourd'hui pleinement reconnue, tant par les pouvoirs publics que par les instances patronales.

L’insertion des jeunes

• La CFE-CGC s'est engagée à favoriser l'insertion des jeunes, porteurs de compétences nouvelles.
• Elle a vocation à les aider à intégrer la vie active, en leur proposant les services qu'ils sont en droit d'attendre de professionnels.

Gestion du temps d’activité

• La question des retraites comme celle de la réduction du temps de travail relèvent d'une même problématique plus globale : la gestion du temps d'activité.
• Dans ce cadre, il nous appartient de défendre des retraites garanties pour tous et de faire en sorte que la RTT profite aussi aux cadres.

• Ces grandes questions recouvrent également des réalités quotidiennes dont il faut prendre toute la mesure :

• stress des cadres,
• droit à une vie familiale normale,
• droit à une véritable formation continue,
• nécessité et richesse du dialogue inter-générations.

• Gérer le temps d'activité c'est aussi permettre le rachat des points retraite validant les années d'études ou de formation.

Mobilité professionnelle

• Les fonctions de cadre et d'encadrement font l'objet d'une exigence toute particulière en matière de mobilité. Cette exigence correspond à la réalité de l'entreprise d'aujourd'hui et, de ce fait, la CFE-CGC la prend en compte.
• Une telle exigence renvoie à la responsabilité de tout cadre dans l'exercice de ses fonctions.
• Elle répond par ailleurs au défi de la mondialisation pour nos entreprises ainsi qu'aux aspirations de certains salariés, notamment les plus jeunes.
• La mobilité ne doit pourtant pas s'appliquer mécaniquement et à n'importe quel coût humain.
• La CFE-CGC entend veiller à faire respecter une distinction fondamentale entre la mobilité consentie et assumée par le salarié et la mobilité imposée à tout prix, voire la mobilité sanction.
• Clairement engagée aux côtés des salariés concernés, la CFE-CGC contribuera à ce que le défi de la mobilité soit relevé à leur profit.
• La mobilité doit en ce sens faire l'objet d'un contrat passé entre l'entreprise et le salarié, respectant le choix de celui-ci et faisant de la mobilité un élément d'enrichissement de son parcours professionnel.

Formation

• La CFE-CGC considère que l'entreprise a le devoir de maintenir par la formation le niveau de compétences de ses salariés.
• Cette formation doit répondre aux nouvelles exigences du marché afin d'assurer l'employabilité du salarié.
• La CFE-CGC s'engage aussi à veiller à la validation permanente des acquis. Réduction de la pression fiscale sur les cadres
• Les cadres appartiennent dans leur majorité à ces catégories moyennes qui sont les premières victimes de la pression fiscale. Ils ne doivent plus être les exclus permanents de la baisse de l'impôt.
• La CFE-CGC se positionne fortement en faveur d'une réforme de la fiscalité directe. Sur ce terrain aussi, elle entend être une force de propositions.

Participation au pouvoir de décision de l'entreprise

• Les stock-options font de plus en plus figure de "nouvel Eldorado" du cadre. C'est souvent un leurre, surtout si l'on s'en tient à la seule dimension financière.
• Pour la CFE-CGC, la vraie question est celle du pouvoir dans l'entreprise. Le développement d'un véritable actionnariat salarié doit déboucher sur une logique de participation : le gouvernement d'entreprise.
• L'instauration du gouvernement d'entreprise est, aux yeux de la CFE-CGC, la meilleure façon de redonner aux cadres leur réelle place dans l'entreprise.
• Ce point est d'autant plus crucial que la première mission des cadres est de donner du sens au travail des autres. Il est donc d'autant plus important que le leur en ait.

Politique familiale

• Les cadres sont les premières victimes d'une politique familiale qui fait prévaloir la logique redistributive.
• La CFE-CGC défend une politique familiale qui ne soit pas une politique d'assistance sociale déguisée.
• Réellement centrée sur la famille, elle doit garantir aux cadres une égalité de traitement et la possibilité de mener une vie familiale normale (en particulier pour les femmes cadres).